Khóa học quản trị nhân sự 4.0

Ngày khai giảng Thời gian học
24/12/2022

Học vào thứ 7 hàng tuần

(sáng 08h30 – 11h30; chiều 13h00 – 16h00)

Thời lượng: 7 ngày

Khóa học quản trị nhân sự của iRTC là sự cô đọng những kiến thức giúp người làm nhân sự có thể triển khai các công tác nhân sự ở công ty một cách hiệu quả, biết cách sử dụng nhân sự đúng người đúng việc và đặc biệt là có tư duy đúng trong việc xây dựng – phát triển đội ngũ nhân sự. Khóa học phù hợp với những ai muốn làm việc trong lĩnh vực quản trị nhân sự không phân biệt có kinh nghiệm hay chưa.

Tổng quan Khóa học Quản trị nhân sự 4.0

Khóa học quản trị nhân sự do iRTC tổ chức

Bộ phận nhân sự đóng vai trò vô cùng quan trọng tới khả năng vận hành và phát triển của doanh nghiệp. Những sai sót trong quá trình tuyển dụng, chính sách phúc lợi, định hướng phát triển nhân sự,… có thể dẫn tới những hậu quả nghiêm trọng nhẹ như những bất đồng cá nhân trong công việc hoặc thậm chí dẫn tới đình công có quy mô.

Chính vì vậy mà ngoài chuyên môn như quản trị tiền lương, thủ tục hành chính, tuyển dụng nhân sự thì các doanh nghiệp luôn muốn các nhân viên nhân sự của mình có khả năng xây dựng hệ thống nhân sự vững mạnh, biết cách nuôi dưỡng và phát triển đội ngũ nhân sự trở nên vững mạnh hơn và đặc biệt là biết cách quản trị nhân tài trong thời buổi 4.0 hiện nay.

Khóa học Quản trị nhân sự của iRTC được xây dựng giúp các doanh nghiệp có các nhân viên có năng lực quản lý nhân sự chuyên nghiệp, có tư duy hiện đại về nhân sự, biết cách nhận ra ra và bồi dưỡng nhân tài và đặc biệt là biết cách xử lý các tình huống nhân sự một cách hiệu quả.

Để giúp học viên linh hoạt hơn trong việc tham gia khóa học, iRTC thường xuyên khai giảng khóa học quản lý nhân sự Online lẫn Offline tại iRTC. Với khóa Online, học viên sẽ được học trực tiếp với chuyên gia qua Zoom và chứng chỉ nhân sự sẽ được gửi tới học viên khi hoàn thành khóa học.

Mục tiêu khóa học quản trị nhân sự 4.0

Khóa học quản trị nhân sự 4.0 sẽ giúp học viên:

  • Hiểu được năng lực nhân sự là gì và quá trình hình thành – phát triển năng lực nhân sự
  • Biết được chân dung – vai trò – vị trí của nhà quản trị nhân sự trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0
  • HIểu rõ về mô hình năng lực KASH
  • Nắm rõ đặng điểm của nhân sự 4.0
  • Biết cách phân tích công việc, bố trí đúng người vào đúng việc
  • Biết cách xây dựng lộ trình phát triển năng lực nhân sự phù hợp với từng vị trí/ phòng ban
  • Được đào tạo tư duy và kỹ năng cần thiết để có thể phát hiện/ phát triển/ quản trị/ giữ chân nhân tài
  • Nắm rõ đặc điểm và cách quản trị phù hợp với thế hệ Gen X, Gen Y và Gen Z

Đối tượng đào tạo

Khóa học quản trị nhân sự 4.0 phù hợp với:

  • Nhân viên hành chính/ nhân viên nhân sự cần bổ xung kiến thức, nâng cao năng lực về quản trị nhân sự
  • Giám đốc nhân sự/ quản lý cấp cao/ các cấp quản lý muốn nâng cao năng lực quản lý nhân sự
  • Những cá nhân có dự định đảm nhiệm các vị trí liên quan tới quản trị nhân sự
  • Sinh viên năm cuối, tân cử nhân mới ra trường có dự định làm việc trong lĩnh vực nhân sự

Hình thức đào tạo quản lý nhân sự

Chương trình đào tạo quản lý nhân sự 4.0 tại iRTC được xây dựng bởi các chuyên gia có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực điều hành doanh nghiệp và quản lý nhân sự. Khóa học sẽ được giảng dạy bởi các chuyên gia có kiến thức chuyên môn và kỹ năng sư phạm chuyên nghiệp. Ngoài truyền dạy các kiến thức của khóa học, học viên sẽ còn được các chuyên gia chia sẻ những kiến thức thực tế để giúp học viên có thể nhanh chóng áp dụng kiến thức được học vào công tác quản lý nhân sự tại doanh nghiệp và đặc biệt là biết cách xử lý các vấn đề nhân sự phát sinh tại doanh nghiệp một cách hiệu quả.

Nội dung đào tạo khóa học quản lý nhân sự 4.0

Chuyên đề 1: Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực

  • Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự
  • Quy trình xây dựng chiền lược nhân sự
  • Hoạch định & phân tích nguồn nhân lực
  • Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự

Chuyên đề 2: Tư duy đột phá trong tái cấu trúc nhân sự

  • Tìm hiểu quá trình hình thành và phát triển năng lực nhân sự.
  • Vai trò của Lãnh đạo- quản lý trong nền CMCN 4.0
  • Quá trình phát triển của Quản trị nhân sự qua 4 cuộc CMCN.
  • Đặc điểm nhân sự 4.0 là gì?

Chuyên đề 3: Tuyển dụng nguồn nhân lực

  • Tuyển dụng các vị trí lãnh đạo cấp trung cho doanh nghiệp
  •  Phương pháp phỏng vấn.
  • Kỹ năng nhận diện nhân viên trong phỏng vấn.
  • Tiến trình tuyển chọn
  • Các kỹ thuật phỏng vấn. Các bí quyết phỏng vấn
  • Thực hành phỏng vấn. Tuyển chọn ứng viên
  • Trả lương cho kết quả công việc. Thư đề nghị công việc.

Chuyên đề 4: Phân tích công việc

  • Phân tích trình độ nhận thức và niềm đam mê công việc.
  • Phân tích khả năng từng lao động.
  • Thiết kế và phân tích công việc cho mỗi ứng viên viên
  • Thực hành thiết kế dòng công việc, phân tích công việc.

Chuyên đề 5: Đánh giá hiệu quả công việc

  • Đánh giá thành tích, xác định mục tiêu đánh giá. Đánh giá thi đua của nhân viên trong công ty.
  • Khen thưởng động viên nhân viên.
  • Đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực.
  • Kinh nghiệm thực tế đánh giá thi đua tại công ty.

Chuyên đề 6: Quản trị tiền lương

  • Thiết lập chính sách tiền lương trong doanh nghiệp.
  • Phân tích, định giá công việc
  • Cách thức phân bổ, sử dụng quỹ tiền lương
  • Các hình thức trả lương. Xu hướng mới trong trả công lao động

Chuyên đề 7: Đào tạo và phát triển nhân viên

  • Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
  • Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại
  • Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo
  • Chiến lược xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa

Chuyên đề 8: Xây dựng Tự điển năng lực để phát triển năng lực nhân sự 4.0

  • Định nghĩa năng lực là gì?
  • Mô hình năng lực KASH.
  • Xác định năng lực chuyên môn, năng lực quản lý.
  • Xác định các cấp độ năng lực vị trí làm việc.
  • Đánh giá năng lực thực tế so sánh với năng lực chuẩn vị trí.
  • Xác định lộ trình phát triển năng lực của từng nhân viên để Lập kế hoạch hành động.
  • Xây dựng Lộ trình phát triển năng lực cá nhân cho Nhân viên 4.0.

Chuyên đề 9: Các kỹ năng bổ trợ cho nhà quản lý nhân sự

  • Tạo ảnh hưởng sử dụng quyền lực và tạo động lực làm việc
  • Xây dựng từ điển năng lực dành cho lãnh đạo
  • Tâm lý quản lý & nghệ thuật lãnh đạo
  • Kỹ năng thuyết trình và tổ chức điều hành cuộc họp

Chuyên đề 10: Quản trị nhân tài

  • Ai là nhân tài trong Doanh nghiệp?
  • Quy trình quản trị nhân tài.
  • Quản trị tri thức nhân tài.
  • Các biện pháp giữ chân nhân tài.

Trao đổi kinh nghiệm và thảo luận nhóm các bài tập tình huống thực tế.

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty vui lòng liên hệ trực tiếp với iRTC.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC :  14 buổi/khóa (07 ngày)
HỌC PHÍ : 7.900.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 6.900.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 03 người
+ Giảm còn : 7.500.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Bao gồm: Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Tea break

Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình các khóa đào tạo ,

Hình thức nộp học phí :

– Tại TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ – iRTC, 58 Nguyễn Xí, Phường 26, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
– Tài khoản trung tâm : TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ – iRTC
Số Tài Khoản : 0071001129517, Ngân hàng Vietcombank, CN Tây Sài Gòn
– Hoặc Tài khoản : Châu Quang Vinh
Số Tài Khoản : 106006508156, Ngân hàng Vietinbank, CN 5 TP.HCM.







    Khóa học quản trị nhân sự

    Khóa học quản trị nhân sự của iRTC là sự cô đọng những kiến thức giúp người làm nhân sự có thể triển khai các công tác nhân sự ở công ty một cách hiệu quả, biết cách sử dụng nhân sự đúng người đúng việc và đặc biệt là có tư duy đúng trong việc xây dựng – phát triển đội ngũ nhân sự.

    Course Provider: Organization

    Course Provider Name: iRTC

    Course Provider URL: https://irtc.edu.vn/113-quan-tri-nhan-su-4.0/khoa-hoc.htm