Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Lịch khai giảng

NGÀY KHAI GIẢNGTHỜI GIAN HỌC
11/08/2024Học vào Chủ Nhật hàng tuần
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)
Thời lượng: 04 ngày

Bạn muốn trở thành một chuyên gia trong việc cải tiến quy trình và tăng cường hiệu suất? Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt của iRTC là cơ hội để bạn khám phá và ứng dụng những nguyên tắc và phương pháp của Lean Six Sigma vào công việc của mình. Được thiết kế với mục tiêu giúp bạn hiểu rõ về quy trình cải tiến liên tục và sự quan trọng của sự chuẩn bị dữ liệu chính xác, khóa học này sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết để đạt được sự nâng cao hiệu suất và tối ưu hóa quy trình.

Giới thiệu khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma là mô hình quản lý kết hợp các công cụ, phương pháp nguyên tắc của Lean Manufacturing (hay còn gọi là Lean) với Six Sigma. Là phương pháp đem lại hiệu quả cao trong quá trình cải tiến, loại bỏ các vấn đề, giảm thiểu lãng phí hiệu quả, được áp dụng rộng rãi tại nhiều doanh nghiêp.

Lean Six Sigma Yellow Belt là khóa học đầu tiên trong hệ thống Lean Six Sigma, cung cấp những kiến thức cơ bản về thu thập, kiểm tra số liệu thống kê giúp giải quyết phần lớn các vấn đề chất lượng. Hoạch định cũng như triển khai thiết lập các quy trình cải tiến phù hợp với tình hình doanh nghiệp, đồng thời nhận diện được các vấn đề nguyên nhân gốc rễ,loại bỏ các lãng phí hiện trường không cần thiết trong sản xuất.

Cấp độ Yellow Belt cung cấp cho học viên các nền tảng để có thể nghiên cứu sâu hơn với các khóa học tiếp theo Lean Six Sigma Green Belt và cao hơn là Lean Six Sigma Black Belt.khóa học lean six sigma yellow beltKhóa học của iRTC sẽ giúp học viên hiểu rõ hơn về các công cụ và các phương pháp quan trọng để cải tiến, hiểu về quản lý quy trình, đồng thời cung cấp các kiến thức cần thiết, các cơ chế hoạt động, cách sử dụng phù hợp cũng như các kinh nghiệm thực tiễn áp dụng các công cụ Six Sigma Yellow Belt, mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.

Mục tiêu khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Cung cấp các kiến thức căn bản về các công cụ Lean Six Sigma trong việc thực hiện cải tiến các dự án tại doanh nghiêp, nhằm đem lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất – kinh doanh.
  • Giúp học viên nắm rõ phương pháp quản lý quy trình và thực hành các công cụ cải tiến Lean Six Sigma ở cấp độ Yellow Belt (Đai vàng).
  • Hiểu rõ hơn về các công cụ và các phương pháp triển khai Lean Six Sigma trong quản lý chất lượng hoạch định và thực hiện.
  • Biết cách ứng dụng các công cụ vào quy trình cải tiến hệ thống tổ chức.
  • Biết áp dụng để triển khai cải tiến theo mô hình DMAIC
  • Nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như thị phần và tiến hành hội nhập quốc tế
  • Tư duy, phân tích tìm ra nguyên nhân gốc rễ, giải quyết vấn đề, đồng thời đề ra các giải pháp cải tiến hiệu quả
  • Giúp học viên hiểu và nắm vũng các nguyên tắc, kỹ năng, kỹ thuật đánh giá và cải tiến hệ thống.
  • Nhận biết được năng lực quá trình của đơn vị đang thực hiện

Đối tượng tham gia khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Khóa học phù hợp với các đối tượng:

  • Giám đốc
  • Trưởng/ phó phòng
  • Cán bộ chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến quá trình/ sản phẩm/ dịch vụ
  • Cán bộ quản lý chủ chốt
  • Những người có nhu cầu học để phục vụ cho công tác quản lý điều hành hiệu quả
  • Nhân viên cải tiến

Điều kiện tham gia khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Mỗi học viên cần mang theo Laptop để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab Visio trong quá trình học (học viên vui lòng đến sớm 15p để được hỗ trợ cài đặt phần mềm).

Phương thức đào tạo khóa học Lean Six Sigma

Với nhiều năm kinh nghiệm, các chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, linh động phù hợp giúp học viên có thể tiếp thu một cách nhanh chóng. Bên cạnh đó học viên sẽ được chia sẽ thêm những kinh nghiệm thực chiến tại doanh nghiệp từ đó dễ dàng vận dụng ngay kiến thức kinh nghiệm kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế công việc.

học lean six sigma Yellow Belt

Bắt đầu khóa học Học viên chọn mẫu đề tài thực tế tại doanh nghiệp cần cải tiến, phân chia nhóm ( 3–4 người/nhóm), vân dung kiến thức đã học thực hiện đề tài, cuối khóa thực hiện báo cáo đề tài (Chuyên gia sẽ hướng dẫn vào buổi đầu khóa học) và làm bài thi, cấp chứng chỉ.Các hoạt động trong khóa học:

  • Học song song 20% lý thuyết và 80% thực hành trên phần mềm Minitab, Visio.
  • Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
  • Làm việc nhóm ( Teanm work)
  • Bài tập tình huống
  • Thuyết trình
  • Video clips…

Giới thiệu khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma là mô hình quản lý kết hợp các công cụ, phương pháp nguyên tắc của Lean Manufacturing (hay còn gọi là Lean) với Six Sigma. Là phương pháp đem lại hiệu quả cao trong quá trình cải tiến, loại bỏ các vấn đề, giảm thiểu lãng phí hiệu quả, được áp dụng rộng rãi tại nhiều doanh nghiêp.

Lean Six Sigma Yellow Belt là khóa học đầu tiên trong hệ thống Lean Six Sigma, cung cấp những kiến thức cơ bản về thu thập, kiểm tra số liệu thống kê giúp giải quyết phần lớn các vấn đề chất lượng. Hoạch định cũng như triển khai thiết lâp các quy trình cải tiến phù hợp với tình hình doanh nghiệp, đồng thời nhận diện được các vấn đề nguyên nhân gốc rễ,loại bỏ các lãng phí hiện trường không cần thiết trong sản xuất.

Là điều kiện cần thiết để nghiên cứu sâu hơn với các khóa học tiếp theo Lean Six Sigma Green Belt, Lean Six Sigma Black Belt.Khóa học của iRTC sẽ giúp học viên hiểu rõ hơn về các công cụ và các phương pháp quan trọng để cải tiến, hiểu về quản lý quy trình, đồng thời cung cấp các kiến thức cần thiết, các cơ chế hoạt động, cách sử dụng phù hợp cũng như các kinh nghiệm thực tiễn áp dụng các công cụ Six Sigma Yellow Belt, mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.

Mục tiêu khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Cung cấp các kiến thức căn bản về các công cụ Lean Six Sigma trong việc thực hiện cải tiến các dự án tại doanh nghiêp, nhằm đem lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất – kinh doanh.
  • Giúp học viên nắm rõ phương pháp quản lý quy trình và thực hành các công cụ cải tiến Lean Six Sigma ở cấp dộ Yellow Belt (Đai vàng).
  • Hiểu rõ hơn về các công cụ và các phương pháp triển khai Lean Six Sigma trong quản lý chất lượng hoach định và thực hiện.
  • Biết cách ứng dụng các công cụ vào quy trình cải tiến hệ thống tổ chức.
  • Biết áp dụng để triển khai cải tiến theo mô hình DMAIC
  • Nâng cao năng lực cạnh tranh cũng như thị phần và tiến hành hội nhập quốc tế
  • Tư duy, phân tích tìm ra nguyên nhân gốc rễ, giải quyết vấn đề, đồng thời đề ra các giải pháp cải tiến hiệu quả
  • Giúp học viên hiểu và nắm vũng các nguyên tắc, kỹ năng, kỹ thuật đánh giá và cải tiến hệ thống.
  • Nhận biết được năng lực quá trình của đơn vị đang thực hiện

Đối tượng tham gia khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Khóa học phù hợp với các đối tượng

  • Giám đốc
  • Trưởng/ phó phòng
  • Cán bộ chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến quá trình/ sản phẩm/ dịch vụ
  • Cán bộ quản lý chủ chốt
  • Những người có nhu cầu học để phục vụ cho công tác quản lý điều hành hiệu quả

Điều kiện tham gia khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Mỗi học viên cần mang theo Laptop để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab Visio trong quá trình học.

Phương thức đào tạo khóa học Lean Six Sigma

Với nhiều năm kinh nghiệm, các chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, linh động phù hợp giúp học viên có thể tiếp thu một cách nhanh chóng. Bên cạnh đó học viên sẽ được chia sẽ thêm những kinh nghiệm thực chiến tại doanh nghiệp từ đó dễ dàng vận dụng ngay kiến thức kinh nghiệm kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế công việc.

Bắt đầu khóa học, Học viên sẽ chọn mẫu đề tài thực tế tại doanh nghiệp để làm thực hành dự án cải tiến (hoặc dự án cho giảng viên cung cấp), phân chia nhóm ( 3–4 người/nhóm), vân dung kiến thức đã học thực hiện đề tài, cuối khóa thực hiện báo cáo đề tài (Chuyên gia sẽ hướng dẫn vào buổi đầu khóa học) và làm bài thi, cấp chứng chỉ.

Bao gồm:

  • Học song song 20% lý thuyết và 80% thực hành trên phần mềm Minitab, Visio.
  • Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
  • Làm việc nhóm (Team work)
  • Bài tập tình huống
  • Thuyết trình
  • Video clips…

Chương trình đào tạo của khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Day 1
Time Section Lesson Contents

08h30 – 11h30

Lean Six Sigma Introduction

1

  • Introduction
  • Higher Standards for Higher Performance
  • Lean Six Sigma Defined
  • Input Determines Output
  • What’s In a Name?
  • The 5 Lean Principles
  • The 8 Forms of Waste
  • Success Stories o The Sigma Level
  • Characteristics Of Six Sigma
  • Six Sigma – Structure & Roles Within Six Sigma Project
  • Benefits Of Six Sigma
  • DMAIC CYCLE
13h00 – 16h00

2

  • The 99.9% Problem
  • DNA of a Champion
  • Lean Six Sigma Framework
  • DMAIC – The Improvement Process
  • Lean and DMAIC
  • Organizing for Success
  • Working Relationships
  • Introduction to EngineRoom®
  • Skill Check Definition And Objectives Of Lean
  • Benefits Of Lean manufacturing
  • Lean Tools
  • Key Steps In Transforming A Company To The Lean Approach
  • Comparing Lean And Six Sigma
  • Combination Of Lean And Six Sigma
Day 2
Time Section Lesson Contents

08h30 – 11h30

Tools to DEFINE

3

  • Introduction – Define
  • Project Charter Toolset
  • Focus on The Customer
  • Capturing The Voice Of The Customer
  • Where to Go For Customer Requirements
  • Affinity Diagram Toolset
  • CTQC Tree Diagram Toolset
  • Voice Of The Customer As Specifications
  • Case studies and practical exercises
13h00 – 16h00

4

  • Process Thinking
  • The Source of Value
  • The Source of Value: Gemba
  • Process Mapping – Overview
  • Process Mapping (SIPOC) Toolset
  • Flow Charts o Value-Added Flow Charts
  • Spaghetti Charts o Value Stream Mapping Toolset
  • Case studies and practical exercises •
  • Skill Check
Day 3
Time Section Lesson Contents

08.30 – 11.30

Statistical software introduction: MINITAB

5

  • Minitab Software Introduction
  • The Minitab User Interface
  • Project And Worksheet
  • Minitab Basics
  • Minitab Basics – Working Window
  • Minitab Basics – Tool bar
  • Minitab Basics Statistics
  • Population And Sample Statistics
  • Solving Using Minitab
  • Graphical Analysis: Analyze data graphically using the tools
  • Practical exercises
13h00 – 16h00

Tools to MEASURE

6

  • Introduction – Measure
  • Measurement & Metrics o Measurement as a Process
  • Baseline Performance
  • Calculating the Sigma Level – Toolset
  • Trend Chart Toolset
  • Histogram Toolset
  • Measuring Central Tendency
  • Quantifying Process Variability
  • SPC – Introduction and Background
  • X and Moving Range Charts – Toolset
  • Pareto Chart Toolset
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check
Day 4
Time Section Lesson Contents

08h30 – 11h30

Tools to ANALYZE

7

  • Introduction – Analyze
  • Cause & Effect Diagram Toolset
  • 5W2H • Why-why analysis
  • Scatter Plot Toolset
  • Correlation and Regression Analysis
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check
 
Tools to IMPROVE
  • Introduction – Improve o Brainstorming
  • Benchmarking
  • FMEA Toolset
  • Continuous Flow Toolset
  • Quick Changeover Toolset
  • Replenishment Pull Overview
  • Error-proofing
  • Prioritizing and Selecting a Solution
  • The A3 One-Page Report o Piloting a Solution
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check
13h00 – 16h00 Tools to IMPROVE

8

  • Prioritizing and Selecting a Solution
  • The A3 One-Page Report o Piloting a Solution
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check

Course Test Challenge

 
  • Introduction – Control
  • Control Charts Revisited
  • 5-S Approach
  • Visual Management
  • Control Plan
  • Standardized Work – Documenting Process Changes
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check
  • Course Completion
  • The Lean Six Sigma Journey to GREEN BELT LEVEL

Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty vui lòng liên hệ trực tiếp Hotline 0902 419 079 để được tư vấn chi tiết

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 4 ngày (8 buổi)

HỌC PHÍ: 4.800.000 VNĐ/khóa

ƯU ĐÃI:

Giảm còn 4.200.000 VNĐ / khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người

+ Hoặc giảm còn 4.500.000VNĐ / khóa nếu nộp trước 05 ngày.

Học phí bao gồm: Tài liệu + cấp chứng chỉ + Teabreak

Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học sau khi kết thúc báo cáo dự án.

Phản hồi của học viên sau khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt - iRTC - tư vấn đào tạo ISO

Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt của iRTC được thiết kế để giúp học viên nắm vững các nguyên tắc và phương pháp của Lean Six Sigma để có thể áp dụng vào công việc cũng như tạo nền tảng để học viên có thể nghiên cứu các cấp độ cao hơn của Lean Six Sigma

Course Provider: Organization

Course Provider Name: Trung tâm đào tạo iRTC

Course Provider URL: irtc.edu.vn

Editor's Rating:
5