Khóa học 7 công cụ IE
Khóa học 7 công cụ ie cung cấp cho học viên các kiến thức về 7 công cụ IE cũng như cách áp dụng 7 công cụ IE vào cải tiến hiện trường vào thực tế
Nhà cung cấp khóa học: Organization
Tên nhà cung cấp khóa học: Viện đào tạo IRTC
URL nhà cung cấp khóa học: irtc.edu.vn
Chế độ khóa học: Online
5
Thời gian học: Thứ 7 & Chủ Nhật hàng tuần
(Sáng 08h30 – 11h30; chiều từ 13h00 – 16h00)
Thời lượng khóa học : 02 Ngày (04 buổi)
Ngày nay, với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế, các doanh nghiệp để có thể cạnh tranh và tạo được lợi thế trên thị trường thì yếu tố chất lượng sản phẩm, dịch vụ luôn nhận được sự quan tâm đáng kể. Để làm được điều đó, thì hệ thống quản lý chất lượng trong danh nghiệp cần được phát huy tối đa và tiến hành cải tiến liên tục. Ngoài các phương pháp quản lý như Kazen, 5S hay Lean Six Sigma được úng dụng vô cùng hiệu quả, thì không thể không nhắc đến bộ 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến chất lượng. Khóa học ứng dụng 7 công cụ IE của IRTC sẽ giúp học viên nắm vững kiến thức cũng như biết cách áp dụng trong hoạt động cải tiến nhằm đem lại hiệu quả chất lượng và loại bỏ lãng phí hiện trường sản xuất được trôi chảy hơn.
Tổng quan khóa học ứng dụng 7 công cụ IE
Cải tiến đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Là điều kiên đảm bảo yếu tố chất lượng, dịch vụ sản phẩm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng bên cạnh đó còn góp phần nâng cao sự uy tín và danh tiếng trên thị trường. Đóng vai trò quan trọng quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp, Hoạt động cải tiến giúp quá trình sản xuất đạt hiệu quả đồng thời loại bỏ các lãng phí không cần thiết gây thiệt hại chi phí cho doanh nghiệp.
Ứng dụng 7 công cụ quản lý chất lượng giúp doanh nghiệp thực hiện phân tích qúa trình sản xuất, xác định được các vấn đề, từ những dữ liệu thu thập được tiến hành kiểm soát đưa ra giải pháp cải thiện hiệu quả cho doanh nghiệp. Tuy nhiên thực tế quá trình cải tiến trong doanh nghiệp vẫn còn gặp khó khăn có thể do các nguyên nhân sau:
- Tổ chức danh nghiệp ý thức được tầm quan trọng của cải tiến nhưng không thực sự có hiệu quả khi triển khai hoặc chưa biết bắt đầu cải tiến từ đâu.
- Nhận diện được lãng phí tại hiện trường, tuy nhiên chưa có biện pháp khắc phục phù hợp dẫn đến kết quả không như mong đợi,
- Chưa qua lớp đào tạo, còn hạn chế về kiến thức cũng như kỹ năng ứng dụng các công cụ hữu ích vào cải tiến cũng như trong việc cắt giảm các lãng phí không cần thiết.
Khóa học Ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến của IRTC sẽ cung cấp cho người học những kiến thức cần thiết cũng như cách áp dụng vào thực tế, từ đó có thể tiến hành quá trình cải tiến mang lại hiệu quả, giúp doanh nghiệp loại bỏ được các lãng phí hiện trường không cần thiết, qua đó nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.
7 công cụ IE bao gồm
- Phân tích chuỗi quy trình làm việc
- Phân tích động tác
- Phân tích thời gian, bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn
- Phân tích hoạt động
- Phân tích thao tác liên hợp
- Phân tích cân đối chuyền
- Phân tích sự năng động của quá trình vận chuyển
Mục tiêu khóa học ứng dụng 7 công cụ IE
Khóa học giúp học viên:
- Hiểu được tầm quạn trọng của Kaizen và công cụ IE
- Giúp học viên nắm vững những kiến thức cần thiết và biết cách ứng dụng các công cụ IE
- Nhận diện được các loại lãng phí và từ đó có giải pháp phù hợp loại bỏ
- Biết cách sử dụng các công cụ IE tại hiện trường
- Có thể tiến hành các hoạt động cải tiến hiệu quả thông qua công cụ IE
Đối tượng của khóa học
- Quản lý các cấp cơ sở
- Các quản lý cấp trung tại hiện trường ( trưởng phòng, quản đốc, tổ trưởng, giám sát viên,…)
- Các quản lý của bộ phận sản xuất
- Những nhân viên cải tiến và các nhân sự liên quan tới hoạt động cải tiến
Hình thức đào tạo của khóa học ứng dụng 7 công cụ IE
Với nhiều năm kinh nghiệm ở vị trí giám đốc sản xuất, từng tham dự hoàn thành nhiều dự án cải tiến tại doanh nghiệp, khóa học tại IRTC sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng linh hoạt giúp học viên có thể dễ dàng tiếp thu các kiến thức. Bên cạnh đó các chuyên gia còn chia sẽ đến học viên những kinh nghiệm thực tế, từ đó có thể áp dụng phù hợp cải tiến vào thưc tế công việc đem lại hiệu quả cao.
Khóa học sẽ bao gồm:
- 20% lý thuyết và 80% thực hành
- Trao đổi và thảo luận
- Làm việc nhóm
- Bài tập tình huống
- Thuyết trinh
- Videos clip
- Chia sẽ kinh nghiệm từ các chuyên gia
Chương trình đào tạo ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến
Giới thiệu về IE trong sản xuất hiện đại
- Vai trò của IE trong cải tiến năng suất
- Mối liên hệ giữa IE – Lean – Kaizen – TPM
- Nhận diện 7 loại lãng phí (7 wastes – Muda)
- Chu trình cải tiến PDCA trong IE
Công cụ 1: Phân tích quy trình (Process Analysis)
- Ký hiệu, mức độ phân tích
- Biểu đồ quá trình – Process Chart
- Xác định bước thừa, bước không tạo giá trị
- Bài tập thực hành: Vẽ lại quy trình thực tế
Công cụ 2: Vẽ sơ đồ chuỗi giá trị – Value Stream Mapping (VSM)
- Các ký hiệu trong VSM
- Vẽ VSM hiện tại (Current State)
- Phân tích lead time – cycle time – WIP
- Thiết kế VSM tương lai (Future State)
Công cụ 3: Phân tích dòng chảy vật liệu (Material Flow Analysis)
- Mô tả dòng chảy
- Khoảng cách vận chuyển – layout liên quan
- Nhận diện lãng phí di chuyển
- Bài tập: Vẽ sơ đồ dòng chảy của một sản phẩm
Công cụ 4: Nghiên cứu thời gian – Time Study
- Mục đích và tiêu chuẩn trong đo thời gian
- Cycle time – Standard time – Allowance
- Công cụ đo: Stopwatch, Video analysis
- Thực hành xử lý dữ liệu đo thời gian
Công cụ 5: Phân tích bố trí mặt bằng (Layout Analysis)
- Các dạng layout: Line – U – Functional – Cellular
- Tối ưu hành trình di chuyển
- Cách đánh giá hiệu quả layout hiện hữu
- Bài tập thiết kế layout cải tiến
Công cụ 6: Biểu đồ hoạt động (Activity Chart)
- Man – Machine Chart
- Worker–Machine Utilization
- Xác định thời gian chờ của người – máy
- Thực hành tối ưu số máy/ 1 người
Công cụ 7: Cân bằng chuyền (Line Balancing)
- Takt time – Cycle time – Workload
- Phương pháp chia công việc: RPW, Kilbridge & Wester
- Xác định bottleneck (điểm nghẽn)
- Tính OEE – Efficiency – Balance Rate
- Workshop: Xây dựng line balancing cho 1 dây chuyền
Ứng dụng tổng hợp 07 công cụ vào dự án cải tiến thực tế
- Phân tích case study theo nhóm
- Xác định vấn đề – Dữ liệu – Công cụ áp dụng
- Trình bày giải pháp và báo cáo kết quả
Kết thúc khóa học
- Ôn tập kiến thức
- Giải đáp thắc mắc
- Bài kiểm tra đánh giá
- Cấp chứng nhận
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.900.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
- Giảm còn : 2.400.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại IRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
- Giảm còn : 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.
Bao gồm : Tài liệu + Cấp chứng nhận + Teabreak
Hãy liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình đào tạo
