Khóa học ứng dụng 7 công cụ IE vào cải tiến hiện trường sản xuất

Khóa học 7 công cụ IE

Khóa học 7 công cụ ie cung cấp cho học viên các kiến thức về 7 công cụ IE cũng như cách áp dụng 7 công cụ IE vào cải tiến hiện trường vào thực tế

Course Provider: Organization

Course Provider Name: Trung tâm đào tạo iRTC

Course Provider URL: irtc.edu.vn

Editor's Rating:
5

KHAI GIẢNG 20/04/2024
Thời gian học: Thứ 7 hàng tuần
(Sáng 08h30 – 11h30; chiều từ 13h00 – 16h00)

Thời lượng khóa học : 02 Ngày (04 buổi)

Ngày nay, với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế, các doanh nghiệp để có thể cạnh tranh và tạo được lợi thế trên thị trường thì yếu tố chất lượng sản phẩm, dịch vụ  luôn đặt lên hàng đầu. Để làm được điều đó, thì hệ thống quản lý chất lượng trong danh nghiệp cần được phát huy tối đa và tiến hành cải tiến liên tục. Ngoài các phương pháp quản lý như Kazen, 5S hay Lean Six Sigma được úng dụng vô cùng hiệu quả, thì không thể không nhắc đến bộ 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến chất lượng. Khóa học ứng dụng 7 công cụ IE của iRTC sẽ giúp học viên nắm vững kiến thức cũng như biết cách áp dụng trong hoạt động cải tiến nhằm đem lại hiệu quả chất lượng và loại bỏ lãng phí hiện trường sản xuất được trôi chảy hơn.

Tổng quan khóa học ứng dụng 7 công cụ IE

Cải tiến đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Là điều kiên đảm bảo yếu tố chất lượng, dịch vụ sản phẩm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng bên cạnh đó còn góp phần nâng cao sự uy tín và danh tiếng trên thị trường. Đóng vai trò quan trọng quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp, Hoạt động cải tiến giúp quá trình sản xuất đạt hiệu quả đồng thời loại bỏ các lãng phí không cần thiết gây thiệt hại chi phí cho doanh nghiệp.

Ứng dụng 7 công cụ quản lý chất lượng giúp doanh nghiệp thực hiện phân tích qúa trình sản xuất, xác định được các vấn đề, từ những dữ liệu thu thập được tiến hành kiểm soát đưa ra giải pháp cải thiện hiệu quả cho doanh nghiệp. Tuy nhiên thực tế quá trình cải tiến trong doanh nghiệp vẫn còn gặp khó khăn có thể do các nguyên nhân sau:

  • Tổ chức danh nghiệp ý thức được tầm quan trọng của cải tiến nhưng không thực sự có hiệu quả khi triển khai hoặc chưa biết bắt đầu cải tiến từ đâu.
  • Nhận diện được lãng phí tại hiện trường, tuy nhiên chưa có biện pháp khắc phục phù hợp dẫn đến kết quả không như mong đợi,
  • Chưa qua lớp đào tạo, còn hạn chế về kiến thức cũng như kỹ năng ứng dụng các công cụ hữu ích vào cải tiến cũng như trong việc cắt giảm các lãng phí không cần thiết.

Khóa học Ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến của iRTC sẽ cung cấp cho người học những kiến thức cần thiết cũng như cách áp dụng vào thực tế, từ đó có thể tiến hành quá trình cải tiến mang lại hiệu quả, giúp doanh nghiệp loại bỏ được các lãng phí hiện trường không cần thiết, qua đó nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ.

7 công cụ IE bao gồm

  • Phân tích chuỗi quy trình làm việc
  • Phân tích động tác
  • Phân tích thời gian, bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn
  • Phân tích hoạt động
  • Phân tích thao tác liên hợp
  • Phân tích cân đối chuyền
  • Phân tích sự năng động của quá trình vận chuyển

Mục tiêu khóa học ứng dụng 7 công cụ IE

Khóa học giúp học viên:

  • Hiểu được tầm quạn trọng của Kaizen và công cụ IE
  • Giúp học viên nắm vững những kiến thức cần thiết và biết cách ứng dụng các công cụ IE
  • Nhận diện được các loại lãng phí và từ đó có giải pháp phù hợp loại bỏ
  • Biết cách sử dụng các công cụ IE tại hiện trường
  • Có thể tiến hành các hoạt động cải tiến hiệu quả thông qua công cụ IE

Đối tượng của khóa học

  • Quản lý các cấp cơ sở
  • Các quản lý cấp trung tại hiện trường ( trưởng phòng, quản đốc, tổ trưởng, giám sát viên,…)
  • Các quản lý của bộ phận sản xuất
  • Những nhân viên cải tiến và các nhân sự liên quan tới hoạt động cải tiến

Hình thức đào tạo của khóa học ứng dụng 7 công cụ IE

Với nhiều năm kinh nghiệm ở vị trí giám đốc sản xuất, từng tham dự hoàn thành nhiều dự án cải tiến tại doanh nghiệp, khóa học tại iRTC sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng linh hoạt giúp học viên có thể dễ dàng tiếp thu các kiến thức. Bên cạnh đó các chuyên gia còn chia sẽ đến học viên những kinh nghiệm thực tế, từ đó có thể áp dụng phù hợp cải tiến vào thưc tế công việc đem lại hiệu quả cao.

Khóa học sẽ bao gồm:

  • 20% lý thuyết và 80% thực hành
  • Trao đổi và thảo luận
  • Làm việc nhóm
  • Bài tập tình huống
  • Thuyết trinh
  • Videos clip
  • Chia sẽ kinh nghiệm từ các chuyên gia

Chương trình đào tạo ứng dụng 7 công cụ IE trong hoạt động cải tiến

No.

Section

Contents

01

Phần I. Tổng quan của Kaizen và IE

  • Khái niệm về IE (Industrial Engineering)
  • Muri-Mura-Muda là gì?
  • Nhận diện lãng phí, cách tiếp cận 3M, cách tiếp cận 4P của Toyota, 14 nguyên tắc của Toyota.
  • 08 lãng phí trong hoạt động sản xuất
  • Nguyên tắc ECRS

02

Phần II. Cải tiến hiện trường với 7 công cụ IE

1. PHÂN TÍCH CHUỖI QUY TRÌNH LÀM VIỆC

Phân tích qui trình sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm, đó loại bỏ lãng phí trên toàn bộ quy trình và tiến hành cải tiến.

Thực hành :

  • Lập lưu đồ công việc và nhận diện lãng phí
  • Phân tích chuỗi quy trình và nhận diện lãng phí theo tình huống

2. PHÂN TÍCH ĐỘNG TÁC

  • Tam hiện là gì ?
  • Phân tích cử động của cơ thể để thiết lập thứ tự và cách kết hợp các động tác 1 cách kinh tế nhất và hiệu quả với sức lực tối thiểu nhất

3. PHÂN TÍCH THỜI GIAN, BẢNG PHỐI HỢP CÔNG VIỆC TIÊU CHUẨN

  • Phương pháp phân tích tình trạng hoạt động của người và máy để thống kê tỉ lệ cấu trúc về thời gian trong tổng thể hoạt động
  • Tact time là gì ? Cycle time là gì
  • Bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn là gì ?
  • Cách thức lập bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn và nhận diện lãng phí

Thực hành 3: Lập bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn và nhận diện lãng phí theo tình huống

4. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG

  • Phương pháp phân tích tình trạng hoạt động của người và máy để thống kê tỉ lệ cấu trúc về thời gian trong tổng thể hoạt động.

5. PHÂN TÍCH THAO TÁC LIÊN HỢP

  • Phân tích mối quan hệ về thời gian giữa thao tác ở trạng thái liên hợp Người – Người hoặc Người – Máy để thiết lập sự cân bằng tốt nhất
  • Phân tích thao tác hai tay là gì ?
  • Phương pháp phân tích thao tác hai tay và nhận diện lãng phí

Thực hành 5: Phân tích thao tác hai tay, nhận diện lãng phí

6. PHÂN TÍCH CÂN ĐỐI CHUYỀN

  • Thiết kế dòng chảy sản xuất một cách hài hòa, xóa đi sự khác biệt về thời gian cần thiết của các công đoạn trên dây chuyền sản xuất.

7. PHÂN TÍCH SỰ NĂNG ĐỘNG CỦA QUÁ TRÌNH VẬN CHUYỂN

  • ​Phương pháp phân tích sự di chuyển hàng hóa, nhận diện lãng phí nhằm giảm thiểu thời gian và lãng phí khi vận chuyển.
  • Phân tích quá trình vận chuyển và From-To là gì ?
  • Cách lập biểu đồ phân tích quá trình vận chuyển

03

Phần III. Áp dụng 7 công cụ IE và thực hiện hoạt động cải tiến hiệu quả và kế hoạch hành động

  • Ứng dụng vào chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • 7 bước thực hiện hoạt động
  • Kế hoạch hành động

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty  ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.900.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:

  • Giảm còn : 2.400.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
  • Giảm còn : 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.

Bao gồm : Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Teabreak 

Hãy liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình đào tạo