Quản lý vật tư là một trong những hoạt động quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp khi đảm bảo rằng nguồn lực vật tư được sử dụng một cách hiệu quả nhất để đáp ứng nhu cầu sản xuất, đồng thời giảm thiểu các chi phí không cần thiết. Khóa học quản lý vật tư do iRTC tổ chức sẽ giúp các doanh nghiệp và cá nhân tham gia có thể nắm vững các kiến thức và kỹ năng cơ bản, áp dụng được vào thực tiễn để tối ưu hóa quá trình quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Nội dung bài viết
Tổng quan khóa học
Quản lý vật tư là các hoạt động đảm bảo rằng các nguồn tài nguyên và vật liệu cần thiết cho hoạt động sản xuất và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp được cung cấp đúng số lượng, chất lượng, thời gian và địa điểm để từ đó giúp đảm bảo các hoạt động của doanh nghiệp được đáp ứng tốt đầu vào, góp phần giúp doanh nghiệp hoàn thiện đơn hàng kịp thời và đạt các yêu cầu đã đặt ra.
Với sự phát triển của công nghệ và nhu cầu của khách hàng và sự phát triển của chuỗi cung ứng hiện đại, việc quản lý vật tư trở nên phức tạp và yêu cầu nhiều chuyên môn hơn bao giờ hết. Chính vì vậy, các doanh nghiệp luôn yêu cẩu các nhà quản lý vật tư có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm thực tế và không ngừng cập nhật các kiến thức mới có liên quan.
Khóa học quản lý vật tư của iRTC được thiết kế giúp cho học viên nắm vững các kỹ năng cần thiết để quản lý vật tư một cách hiệu quả, giúp tăng cường sự hiểu biết và cải thiện khả năng đưa ra các quyết định về quản lý vật tư. Khóa học sẽ được giảng dạy bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm về kho bãi, chuỗi cung ứng và điều hành sản xuất tại doanh nghiệp. Ngoài chia sẻ kiến thức, học viên cũng được chia sẻ về những kinh nghiệm thực tế và những tình huống thường gặp.
Mục tiêu khóa học
Khóa học quản lý vật tư giúp học viên:
- Hiểu về khái niệm quản lý vật tư là gì và tầm quan trọng của quản lý vật tư trong doanh nghiệp
- Nắm vững các phương pháp và quy trình quản lý vật tư phù hợp với các ngành hàng
- Biết cách đánh giá và tối ưu chi phí vật tư hiệu quả, giảm thiểu lãng phí vật tư
- Biết cách phân tích và đánh giá dựa trên dữ liệu, lập kế hoạch vật tư để đảm bảo nguồn cung đầy đủ và chính xác, tránh thiếu hụt hoặc dư thừa
- Nắm vững các chuyên môn về quản lý kho liên quan như: quản lý thông tin, Nhập kho, Xuất kho, Báo cáo tồn kho, kiểm kê vật tư,…
- Biết cách đánh giá nhà cung cấp theo tiêu chuẩn ISO, đàm phán và thương lượng để đảm bảo cung cấp vật tư đáp ứng các yêu cầu cần thiết
- Biết cách áp dụng các công cụ, kỹ thuật và các form mẫu liên quan tới quản lý vật tư.
Đối tượng của khóa học quản lý vật tư
Khóa học phù hợp với các đối tượng:
- Nhân viên phòng vật tư
- Nhân viên phòng mua hàng
- Nhân viên phòng quản lý chuỗi cung ứng
- Quản lý sản xuất/ Quản lý sản xuất
- Giám đốc vận hành
- Bộ phận quản lý dự án
- QA/QC
- Quản lý kho
- Những người muốn cập nhật kiến thức và kỹ năng quản lý vật tư
Hình thức đào tạo
Khóa học sẽ được giảng dạy bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm về kho bãi, chuỗi cung ứng và điều hành sản xuất tại doanh nghiệp. Học viên ngoài được truyền dạy về kiến thức, kỹ thuật thì còn được chia sẻ những kinh nghiệm thực tế, các tình huống thường gặp và cách xử lý tình huống tối ưu nhất.
Chương trình đào tạo khóa học quản lý vật tư
Quản lý vật tư là gì?
- Khái niệm về quản lý vật tư
- Tầm quan trọng của quản lý vật tư với doanh nghiệp
- Hiện trạng quản lý vật tư tại các doanh nghiệp hiện nay
- Công việc của người quản lý vật tư tại doanh nghiệp
- Các khái niệm có liên quan khác
Các phương pháp quản lý vật tư
- Các ngành hàng phổ biến và đặc điểm
- Các phương pháp quản lý vật tư
- Quy trình quản lý vật tư
Phân tích và lập kế hoạch vật tư
- Phân tích và đánh giá dựa trên dữ liệu vật tư
- Dự đoán vật tư
- Chiến lược vật tư
- Lập kế hoạch vật tư
- Cách tối ưu kế hoạch, giảm lãng phí, tránh thiếu hụt hay dư thừa
Đánh giá nhà cung cấp và mua sắm vật tư
- Đánh giá nhà cung cấp (theo tiêu chuẩn ISO)
- Đàm phán thương lượng
- Nguyên tắc mua hàng
- Giám sát quá trình nhập và mua sắm vật tư
Quản lý kho vật tư
- Quản lý thông tin và mã vạch
- Nhập kho
- Xuất kho
- Báo cáo tồn kho
- Kiểm kê vật tư
- Quy trình và thủ tục trong kho vật tư
Các biểu mẫu liên quan tới quản lý vật tư
Kết thúc khóa học
- Tổng kết khóa học
- Giải đáp thắc mắc
- Làm bài kiểm tra
- Làm thủ tục cấp chứng chỉ
>> Quý doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp (Inhouse) vui lòng liên hệ hotline 0902 419 079.
Thời lượng khóa học: 04 buổi/ khóa (02 ngày)
Học phí: 2.400.000 VNĐ/ khóa
Ưu đãi:
- Giảm còn 1.950.000 VNĐ/ khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người
- Giảm còn 2.200.000 VNĐ/ khóa nếu đóng học phí trước khai giảng 05 ngày.
Bao gồm : Tài liệu + Teabreak + Chứng chỉ (Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học)